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永远站在地上 用肉眼看事时间：2011-06-28 最近看电视剧“长征”，觉得挺纳闷，红军同国民党对抗，力量那么悬殊，李德、?龉诺热司褪且谩坝杏诠胖狻庇泊蛴渤宓姆绞蕉钥梗峁上攵Ａ硗庠傧胂朊先思夷敲粗巧谈叩娜耍谡秸甏敲闯錾袢牖搅私夥藕笤趺淳湍芊�58年大跃进、粮食亩产几万斤、竞而将老帅彭德怀打成反常集团的头子的怪事。更别提10年文化大革命，死了那么多开国元老。三年自然灾害和随后的十多年，我们自己亲身经历的农村，有多少人年年过着缺衣少穿的日子。但在毛老人家眼里，还是莺歌燕舞。再从我们从事的企业管理看，有多少当初作得不错的企业，有点规模后就穷折腾，甚至于没点眉眼的，都折腾着上市，在中国不行，就想办法在美国上，结果丢人丢到国外去。 后来仔细想想，这些现象看起来风牛马不相及，但从本质上讲，都有很多相似的地方。其中最典型的就是领导人脑子膨胀起来，周围聚集了一帮溜须拍马的小人，自己整天飘飘然，看不到事情的真相，把自己当成了无所不能的伟人！自己的眼睛不是肉眼，而是能洞察秋毫。 所以，这给我们最重要的一点启示就是，作为企业的老板，一定要象诸葛亮的出师表中所说的“远小人、近贤臣”，时刻保持平常心。特别是企业有了一定的规模、有一点成就，更要特别提高警惕，切不可自以为是，切不可飘飘然。在自己的周围，一定要重用敢说不同意见的正直之人。当然最根本的还是要确立一整套议事、决策的合理机制，使企业走上长期稳定的发展道路。一个企业是否成熟，从现在看最根本的就是能否在重大决策中有效地限制老板一时的头脑发热，从而做出错误的决策，导致企业陷入困境甚至完蛋。 2011-6-25 上一篇利己之心 利他之行下一篇选对路径 是成功的核心 |