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赌气是企业经营中的大敌(二)

时间:2012-03-20     【原创】


第三次大的赌气是在渭北的彬县,对象是县委一把手。那是99年年底,我们同省农技推广总站合作,在渭北的旬邑、彬县、长武、淳化四县搞“百万亩绿色苹果出口基地”。先在旬邑起步,进展比较顺利,我们当时也是头脑有点热,所以就同时在四个县展开。彬县是四个县中的大县、是中心,所以我们的总部就驻在彬县。当时彬县的县委书记是个年轻人,大概不到四十岁,工作干劲很大。我们在同县果业局合作不长时间,这事就传到书记那里。大概是得到了书记的肯定和支持,县果业局起草了县委、县政府同我们合作的方案,同时邀请我们同书记面谈。

我同我们驻彬县的负责人老杨一起到了书记的办公室。老杨是我的老友,做过市政府的副秘书长,因此同县委书记面谈,按说应该是不会出多大岔子的。开始确实也是很顺,天南海北地聊了一阵,说到正事,似乎也是水到渠成。但就在快结束时,书记说了一句:老邢,我们县部门都穷,你可得赞助一下。我一听就火了,也没多想就说:我们在你们这投资了这么多,昨赞助你!说完二话没说就告辞而走。当时书记脸上是什么表情,我也没在意。不想没过几天,从县果业局就传来消息,不仅合作不再提了,连县果业局的技术干部都不能参加基地工作。我们一听也来气了,不合作就不合作,我们自己干。但是没多久,我们就尝到了苦果。县上从上到下的气氛全变了,到后来,连说坏话的都来了。我们扛了多半年,结果越搞越困难,最后只好以赔钱收摊了事。

最后一次赌气更可笑!我们省上有家报纸,在报上登消息说,只要订一份报,就免费登100字的广告。我们就提出我们订5000份报纸,这样就就可以免费登50万字的广告。只花60多万元每年就有相当于25版大报整版的广告,够可观也够合算的。报社的头头也没多想,请我们吃饭时一口答应下来。事后他们觉得亏了,但又不好意思自己亲自来讲,就派了所谓的广告部女部长来谈,说话口气也不好听,意思是他社长说了不算,只有她说了算。自己一听就火了,当场地就将人家赶了出去,所以至今同那家报纸都没有合作。

回想自己的这几次赌气,虽然原因各不相同,但基本规律是一样的,就是自己对有点地位、有点影响的人和单位容忍度太差!就像自己在乡、县、地、省四级机关的20多年中,对属下、对一般干部尚且可以宽容,但对领导总是不能宽容一样!总觉得领导就应该水平高,就应处处、事事说一不二,承诺的事情即使亏了也要做。虽然这个原则是自己“下海”后多年一直秉持的铁律,但对别人就应当设身处地去多考虑一点,多宽容一点,必要的坚持是可以的,但切不可得理不让人,动不动就发火赌气!虽然当时是痛快淋漓,但对自己本身、对我们从事的事业却是有百害而无一利。

2012/3/11


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