也许有人说，你凭什么说德龙搞生物菌肥有优势呢？对这一点，说实在的，我们一开始也不清楚，只是经过了很长时间的实践和思考才明确的。现在回过头来看，如果当初我们创业时就很明确我们自己的优势，就很难想像我们以后很长时间还会走那么多的弯路。

德龙的优势，概括起来讲，我们以为有这么几点：一是我们的主体队伍是个比较有文化的队伍，因此对从事高科技产品本身的理解和掌控难度不大；二是我们的主体队伍大多有农村生活的经历或者就是出身农家，对农民熟悉且有感情；三是我们在选择员工时很注重诚实的品格，因此同各地代理商相处能够做到长期共处，稳而不俗；四是生物菌肥的推广离不开媒体，我们的主要人员不少有媒体工作的经验；五是我们不图虚名，喜欢和善于同诚实且有真才实学的专家打交道。最后一点也是最重要的一点，我们的主体队伍对官商勾结有着本能反感，对单纯依靠市场运作的产业有着天然的爱好，乐此不疲。正因为如此，我们在创业过程中，生物菌肥产业是我们从95年开始17年来一直赚钱的项目。

说到企业的优势，其实也是老板自身的优势，归根到底也是人的优势。因此，多年来我们在注重企业优势也是老板优势的同时，也很注意发现、尊重、培养和发挥好员工自身的优势。人，由于遗传、出身和后天的机遇，各自的优势真是千差万别！所以千万不能把人当镙丝钉，塞到那里都得闪闪发光！在企业这个团队里，有什么长处的人都有用、都好用。实践证明，在某些条件下，发挥好人的优势，他自己的缺点、毛病也就自觉不自觉也得到了不少的抑制，所以，发现优势、发挥优势，使企业每个员工依靠自己的优势在多做贡献和前提下多赚钱！如果长期坚持下去，慢慢地就会形成一个有不同能耐、不同特长、不同喜好的人才组成的管理团队和员工队伍。这一点做好了，真是皆大欢喜！

靠优势赚钱，不光是企业和个人，就是一个地区，一个国家道理也是一样的。记得台湾的连战先生率领的国民党代表团两岸分裂后第一到大陆展开的所谓破冰之旅，他老先生在北大演讲时就明确喊出了两岸携起来手来赚全世界的钱！当时不少人都觉得有点突兀，有点不理解，但现在细细想来，连先生的话虽然通俗，但其中的道理真是太深远、太伟大了！你想当今我们中华民族、炎黄子孙，真要在世界崛起，真要振兴，唯有大陆同台湾、同香港、澳门以至同海外5000多万华人、华侨团结起来，发挥充分发挥了各自的优势，那才是我们中华民族最大最大的优势，也是西方国家最害怕、我们最厉害的地方！到那时，我们才可以告慰我们先祖，我们的后代子孙再也不用担心外来民族的欺负，如今羁绊我们国家和民族那些乱七八糟的事都会一扫而空！

2012/4/11